Керівник будівельних проєктів
Савицький Дмитро
GLG Council Member
Мої компетенції
Організація (реорганізація) будівельного департаменту.
Розробка структурної схеми підприємства, системи взаємодії.
Розробка та адаптація корпоративних стандартів та методологій. ISO 21500:2021, ISO 9001:2015
Наймання та навчання персоналу.
Забезпечення цільового та раціонального використання фінансових коштів.
Формування даних та розробка бізнес-плану.
Оптимізація графіка фінансування.
Компенсація вартості будівництва та реконструкції тваринницьких ферм та комплексів.
Проведення переговорів на найвищому рівні з владою, контролюючими та дозвільними організаціями.
Одержання всіх дозвільних документів.
EPC контрактування.
Аудит Due diligence.
Проведення тендерів та укладання контрактів, у т.ч. міжнародних, на:
– Розробку проектної документації.
– Виконання БМР (FIDIC).
– Постачання обладнання.
Організація та безпосереднє управління будівельним процесом (MS Project).
Виведення на проектну потужність.
Складскі та логістичні комплекси
Промислові підприємства
Комерційні та адміністративні комплекси
Автоматизовані багатоповерхові паркінги
Зерносховища (елеватори), овочесховища
Тваринницькі ферми (пташники, свинарники)
Переробка сільськогосподарської продукції (молокозаводи, забійні цехи)
Досвід роботи керівником найвищого рівня з 1995 року.
Володіння сучасними методиками та інструментарієм управління та організації процесів.
Міжнародні контакти
Публікації.
Наставництво.
Етапи розвитку проекту
- Концепція.Визначення потреби, ринкової спроможності, цілей, стратегії.
- Инжиніринг.Визначення параметрів та обмежень проекту. ТЕО та бюджет.
- Проектування.Розробка проектної документації. Отримання вихідних данних, погоджень, дозволів.
- Будівельно-Монтажні Роботи.Проведення тендерів на БМР, постачання обладнання. Контроль за якістю, термінами, бюджетом.
- Заключний етап.Запуск виробництва, відпрацювання технологічного процесу. Виведення на проектні показники. Наймання та навчання персоналу.
- Документарне завершення проекту.Завершення об'єкту будівництвом. Набуття права власності. Сертифікація HACCP ISO 22000.
Будівництво великого промислового об’єкта сприяє розвитку інфраструктури, соціальної сфери та бізнесу в регіоні.
– Дмитро Савицький, із інтервью виданнию “БІЗНЕС”® №33-34 17 Серпень 2015 р.
Переваги нашої співпраці.
– Економія інвестицій.
– Заощадження часу.
– Технологічна перевага над конкурентами.
– Дослідження потенціалу підприємства. Розробка ТЕО за стандартами UNIDO.
– Виявлення та оцінка ризиків Проєкту.
– Аудит на відповідність підприємства або Проєкту нормам Європейського Союзу.
– Підбір технології та обладнання.
– Прозорість для Замовника на всіх етапах розвитку Проєкту.
– Замовник сплачує фіксовану обґрунтовану ціну отримуючи результат turnkey, уникаючи «відкатів», внутрішньої корупції.
– Довіра міжнародному досвіду та освіті.
– Застосування власних методологій та управління Проєктом за стандартами FIDIC, PMI та PMBOK.
– Незалежний арбітраж суперечок Замовника та підрядників.
Формула девелопмента.
Де
Su – Успіх проекту
Mn – Гроші, інвестиції
Kn – Знання, навички
Pr – професіоналізм, особисті якості
Po – політика
Bu – бюрократія
R – дохід/цінність, яку створює проєкт
C – витрати (CAPEX/OPEX + трансакційні втрати)
T – час реалізації
Rs – ризики ринку, форс-мажори (регуляторні, економічні)
Успіх проекту прямо пропорційний множенню інвестицій та знань у ступені професіоналізму команди та обратно пропорційний політичній складовій та бюрократії.
Іншими словами, чим більше вкладено грошей і знань – тим вища ймовірність успіху, але за нульового професіоналізму успіх неможливий. Якщо професіоналізму 0 – то скільки грошей і знань не вкладай отримаємо нікчемний результат. Якщо багато політики та бюрократії, то ні про який проект вести не доводиться зовсім. Якщо 0 знань чи грошей, то й проект отримає результат 0.
Основні напрямки діяльності
ЗАВЕРШЕНИХ ОБ’ЄКТІВ
ГАЛУЗЕЙ
ОБ’ЄМ ІНВЕСТИЦІЙ
КРАЇНИ
Відгуки
Проект будівництва річкового портового елеватора був надзвичайно насичений складними технічними рішеннями та проходив в умовах діючого підприємства порту. Завдяки управлінню проектом Савицького Д.В. він був реалізований у розумні терміни та без перевищення бюджету.
Мені було приємно працювати з Савицьким Дмитром Володимировичем, який є досвідченим спеціалістом у сфері промислового будівництва. Його експертиза та вміння бездоганно взаємодіяти з органами місцевого самоврядування та іншими зацікавленими сторонами значно сприяли успішному розвитку будівельного проєкту. Зусилля Дмитра Володимировича, спрямовані на підвищення промислового потенціалу нашого регіону, були справді вражаючими. Співпраця, метою якої було налагодження ефективної взаємодії сторін для реалізації державної аграрної політики, комплексного розвитку територій області та соціального захисту територіальної громади, була чудовою. Навички та професіоналізм Дмитра Володимировича були ключовими для досягнення наших цілей.
Дмитро Володимирович має лідерські якості та антикризові навички, які дозволили йому організувати злагоджену роботу колективу, націлити на досягнення результату та запустити елеватор у критично найкоротші терміни та в екстремальних умовах.
Дмитро Володимирович дивовижним чином вміє зберігати баланс чуттєвої та раціональної сфер у робочому процесі. Має чітке та правильне бачення подій. Короткий у судженнях, м’яко і доступно викладає матеріал.
Може скластися враження, що він інтуїтивно пророкує відповіді на питання і вибудовує ланцюжок взаємозв’язку. Однак, я розумію і неодноразово переконувалася, що за цим стоїть багатий професійний досвід та глибоке розуміння поведінкової психології людей.
Робота у великій міжнародній корпорації з багатотисячним колективом та складною розгалуженою системою управління та прийняття рішень пред’являє жорсткі вимоги до людини, яка займає високу керівну посаду.
Дмитро Володимирович оптимізував адміністративні процеси у довіреному йому будівельному департаменті. Застосовані ним сучасні будівельні технології в сукупності з великим практичним досвідом та лідерськими якостями дозволили скоротити терміни та зменшити бюджет реконструкції готельного комплексу.
Благодійність
